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1.組建工程項目監理(lǐ)小(xiǎo)組,開(kāi)始監理(lǐ)流程
2.了解工程項目的特點和(hé)要求,以及工地現場(chǎng)情況
3.編制(zhì)工程項目監理(lǐ)計(jì)劃和(hé)實施細則
4.按照工程項目監理(lǐ)計(jì)劃和(hé)實施細則,定期對工程項目進行(xíng)現場(chǎng)巡查、跟蹤監督
5.依據ISO9001、14001,OHSAS 18000認證體(tǐ)系程序要求,對不符合規程的情況作(zuò)出限期《整改通(tōng)知》
6.工程項目部根據限期《整改通(tōng)知》的要求對不符合項深入進行(xíng)調查分析原因,提出可(kě)行(xíng)性整改措施及預防措施,落實專人(rén)限期整改
7.工程監理(lǐ)部對整改過程進行(xíng)跟蹤檢查,并對整改結果進行(xíng)驗證和(hé)記錄存檔
8.對工程項目監理(lǐ)發現的不符合項進行(xíng)數(shù)據統計(jì)分析處理(lǐ),對出現頻率較高(gāo)的不符合項進行(xíng)深入的原因分析,提出預防措施,确保工程質量、安全、工期等的考核目标達成,讓客戶滿意
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